Det er en stigende indgang af ordrer, samt intentionen om at være så tæt på kunden som muligt, der ligger bag etableringen af virksomhedens fjerde kontor. Oluf Jørgensen A/S, der i forvejen har afdelinger i Horsens, Odense og Roskilde, og som er blandt de største privatejede rådgivende ingeniørfirmaer, kommer med åbningen af afdelingen i Kødbyen endnu tættere på de opgaver, der ligger i hovedstaden.

- Vi har over de seneste par år ansat 15 nye medarbejdere hvert år, og vi ser, at ordrebøgerne vokser over hele landet. Alene i København har vi inden for den seneste tid haft spændende opgaver på Statens Museum for Kunst, på Panuminstituttet, flere boligbyggerier i det nye bæredygtige Nordhavnen, bebyggelser i Carlsbergbyen samt fornyelse af Købmagergade. Derfor er åbningen af den fjerde afdeling en nødvendighed, siger rådgivende ingeniør Brian Th. Andreasen, der ud over at være partner er administrerende direktør for Oluf Jørgensen A/S.

Et vækstmiljø
Placeringen i Kødbyen er valgt med omhu, fordi der netop i disse år skyder en række meget kreative virksomheder op i det store byggeri på Vesterbro.

- Vi ønsker at være en del af et kreativt og frodigt vækstmiljø, og i Kødbyen ser vi i høj grad konturerne af en spændende blanding af virksomheder inden for arkitektur, design og kommunikation. Det er en naturlig ramme for os at indgå i, siger Thomas Hansen, som er daglig leder af afdelingen i København.

- Vi vil ligge i centrum af byen, hvor der er liv, og hvor der er puls. Vi ønsker ikke at placere os i en forstad og centralisere os i et stort domicil, som mange af vores kolleger gør. Det er vigtigt, at vi har et kontor, hvor alle kender hinanden og er tæt på hinanden, samtidig med at der lige uden for døren er et attraktivt miljø. Det øger arbejdsglæden, siger Thomas Hansen.

Det er ikke alene i hovedstadsområdet, det går stærkt for ingeniørvirksomheden. Blandt de opgaver, der andre steder i landet har bidraget til væksten i den 70 år gamle virksomhed, er deltagelse i rådgiverkonsortier på de to supersygehuse i Aalborg og Odense med en byggesum på 11 milliarder kroner.
- Ligesom boligbyggeri har opgaver inden for sundhedssektoren udviklet sig til at være et af vores specialer, siger Thomas Hansen.

Krav til kreativiteten
Administrerende direktør Brian Th. Andreasen understreger, at Oluf Jørgensen A/S dækker et meget bredt spektrum af opgaver, lige fra de enkeltstående opgaver for husejere til supersygehusene:
- Det betyder også, at vi forventer af vores ingeniører, at de kan omstille sig til mange typer af opgaver, når opgaven den ene måned handler om boliger, den næste om børnehaver og den tredje om sygehuse. Det stimulerer i vores øjne til større kreativitet hos den enkelte ingeniør, som så samtidig har over 110 kollegers kompetencer og erfaring at trække på, når den konkrete opgaver kræver det.