Troldtekt skærer 20 procent af energiforbruget: Ny linje stor succes
I februar 2019 kunne Troldtekt klippe snoren til sin nye fabrikslinje, og nu bonner de massive investeringer i produktionen for alvor ud på den klimamæssige bundlinje.
I en pressemeddelelse oplyser akustikvirksomheden, at energiforbruget pr. produceret kvadratmeter er faldet med 20 pct. – helt i tråd med Troldtekts ambition om at holde fokus på Cradle to Cradle og FN’s verdensmål.
| De tørre tal Af Troldtekts nyligt offentliggjorte CSR-rapport fremgår det, at energiforbruget per produceret kvadratmeter akustikplade faldt fra 25,47 MJ (megajoule) i 2018 til 21,95 MJ i 2019. Efter de foregående års investeringer i den gamle fabrikslinje, som fortsat udgør halvdelen af produktionen, var energiforbruget i forvejen nedbragt fra 27,76 MJ i 2017. Dermed er den samlede reduktion på 20,9 procent. |
– Vi producerer millioner af kvadratmeter om året, så når vi alene på to år skærer en femtedel af forbruget per enhed, batter det for miljøet. Det er meget positivt, at vi allerede nu ser gevinsterne af de 180 millioner kroner, vi har investeret i den nye fabrikslinje, siger Peer Leth, adm. direktør hos Troldtekt.
Han fremhæver, at produktionen af akustikpladerne er baseret på el fra vindenergi via en klimapartneraftale med Ørsted. Troldtekt har eget biomassefyr på fabriksområdet, så procesvarme og opvarmning af produktionshaller er baseret på CO2-neutral biomasse.
Fra to til fire verdensmål
Opgraderingerne af fabrikken og fokus på vedvarende energi matcher Troldtekts strategiske fokus på det bæredygtige designkoncept Cradle to Cradle – og FN’s verdensmål 12 (ansvarligt forbrug og produktion). Målet er et af fire verdensmål, som Troldtekt fokuserer på, og som bliver foldet ud i den nye CSR-rapport.
– Vores første skridt var at fokusere på mål 12 og mål 15 (livet på land) samt herunder fire delmål, som vi har arbejdet kontinuerligt med i et par år. Nu har vi evalueret og besluttet at udvide med yderligere to mål og tre delmål, siger Peer Leth og fortsætter.
– Når jeg holder eksterne oplæg om vores CSR-arbejde, hører jeg, at mange er i tvivl om, hvordan de skal gribe verdensmålene an. Det er en udbredt opfattelse, at man skal arbejde med alle 17 mål og 169 delmål. Hos Troldtekt har vi tidligt haft fokus på at gøre det uoverskuelige overskueligt ved at tage fat de steder, hvor vi har størst indflydelse.
| Højdepunkter fra Troldtekts CSR-indsats i 2019
|
