23948sdkhjf

Professor: Lean er hypet

Lean-tema: Hverken forskere eller virksomheder gør sig klart, hvad Lean reelt betyder. Begrebet bruges om selv de mest simple effektiviseringer, lyder kritikken.

Hvad betyder lean egentlig og hvordan implementerer man bedst muligt filosofien på danske virksomheder?

Det spørgsmål kan de færreste virksomhedsledere, konsulenter eller forskere i Danmark svare på, mener Jan Stentoft Arlbjørn (billedet), der er professor og Ph.d. ved Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse på Syddansk Universitet.

Han udgav i 2011 publikationen ”Lean og evidens: En analyse af international og dansk litteratur” sammen med professor Per Vagn Freytag, og her konkluderes det, at kun 35 af 123 analyserede artikler om lean fra internationale peer-reviewede tidsskrifter overhovedet indeholder en definition af begrebet.

- Det er svært at have en seriøs diskussion omkring lean, når man ikke fra starten gør rede for, hvad man mener med begrebet. I mange virksomheder er der bare tale om effektiviseringer, men de har jo fundet sted til alle tider. Hvis enhver forbedring pludselig anses for at være et udtryk for lean, så bliver det svært at måle, hvad den reelle effekt at lean er, uddyber Jan Arlbjørn over for Building Supply.

Lean kolliderer med innovation
Han understreger, at han ikke er modstander af lean, men blot har en mere smal definition af begrebet. Ifølge Jan Arlbjørn kan lean strengt taget kun forekomme i en virksomhed, der har en vis mængde af produktion. Af samme grund forstår han ikke, at eksempelvis kommuner og sygehuse i disse år gennemgår en række af lean-relaterede initiativer.

- Forudsætningen for at man kan indføre lean, er, at der er tale om en standardiseret produktion. Af samme grund vil en ordreproducerende virksomhed have meget svært ved at indføre lean, fordi de opgaver, der skal udføres, hele tiden skifter. Og da mange danske virksomheder lever af at være fleksible, har de flyttet den standardiserede produktion til udlandet, så man kan reelt sige, at de har outsourcet deres brug af lean, pointerer Jan Arlbjørn.

Han mener, at en del af misforståelsen beror på, at mange virksomheder benytter sig af et eller flere værktøjer, som er udsprunget fra lean-filosofien.

- For mig at se er der to opfattelser af lean. Den ene handler om lean-værktøjer såsom 5S og Kaizen. Den anden opfattelse knytter sig mere til egenskaber ved selve produktionsmiljøet: samlebåndsarbejde, flowlinjer, sorterede arbejdsprocesser, reduktion af unødvendige forløb og så videre. Det er den mere hårde opfattelse af lean, og den egner sig kun til virksomheder, der udfører bestemte typer af produktion, siger Jan Arlbjørn, som også erkender, at definitionen nærmest automatisk lægger op til en klassisk konflikt.

- I mine øjne findes der en spænding mellem kreativitet eller innovation og så effektiviseringer gennem lean. En del vil måske mene, at de får gode idéer ved eksempelvis et tavlemøde, men så er det igen lean-værktøjskassen, der har hjulpet dem. Det er ikke lean-produktionsprocessen, som vedrører forholdsvis ensartet produktion i en større skala.

Nævnes hver anden dag i dagspressen
Ifølge Jan Arlbjørn ramte den første ”lean-bølge” Danmark i slutningen af 1980’erne og starten af 1990’erne for så at dø ud igen. Omkring 2005 opstod så en relancering af begrebet, og det fik alt fra interesseorganisationer til konsulenthuse til at hoppe med på bølgen.

I dag er lean et almindeligt anvendt begreb i dagspressen. Ifølge Building Supplys egen opgørelse nævnes ”lean” gennemsnitligt hver anden dag i en af landets ni mest læste omnibusaviser.

Spørgsmålet er derfor, om man ikke bare skal overgive sig og lade ord være ord. I sidste ende betyder det vel ikke det store, om en virksomhed kalder sine effektiviseringer for lean, hvis bare det virker?

- Pragmatisk set er det fuldstændig ligegyldigt, hvad man kalder processen, og kært barn har som bekendt mange navne. Hvis en proces giver værdi til virksomheden, så skal man bare gennemføre den, erkender Jan Arlbjørn, før han tilføjer:

- Jeg advarer bare mod, at man ikke spilder tiden ved at gå fejl af hinanden. Internt i virksomheder kan der også være vidt forskellige opfattelser af, hvad lean er, så før man når så langt som at implementere det, er det vigtigt, at man sætter sig ned og definerer, hvad det i praksis betyder for virksomheden.

Building Supply sætter fokus på lean
Building Supply vil i de kommende uger have særlig fokus på lean med en mindre række af artikler, som alle behandler emnet.
Redaktionen hører gerne fra folk, der har gjort sig gode såvel som dårlige erfaringer med lean på virksomhedsplan. Send din historie med kontaktinformationer på denne mail.
Mere om: Lean
Hold dig opdateret med Building Supply DK
Kommentarer (1)
Forsiden lige nu

Nyt fra bestyrelser og direktioner

Vindueskoncern taber 750 millioner på investeringer

GSV lukker opkøb og siger farvel til direktør

Flere ser fordele ved midlertidigt byggeri

M.J. Eriksson vinder udbud til trecifret millionbeløb

Enemærke vinder milliardaftale med KAB

Nyhedsbrev

34.364 modtager dagligt nyhedsbrevet.

Se det seneste nyhedsbrev. Annoncér i nyhedsbrevet

Stifter sætter sig i direktørstolen hos producenten af solcelletag

Tocifret millionunderskud vokser hos Flügger

Kamstrup laver omsætningsrekord men tjener mindre

Mange opgaver på Femern-projekt er gået til lokale entreprenører

NCC sælger fra

Stender Entreprise vinder største opgave til dato

NCC-direktør: Derfor sælger vi til RGS Nordic

Virksomhedsoverdragelse af NCC Industry A/S’ recycling-aktiviteter til RGS Nordic finder sted 1. april

Ét stort tjekkeark skal sikre DGNB-guld til 51 nye Aalborg-boliger

Jysk trælast-kæde tager tocifret millionhop på bundlinjen

Danskere vinder Nordamerikas højeste kontorbygning i træ

Investeringer præger Niras’ regnskab

Sydsjællands trækronetårn går Eiffeltårnet i bedene

Andet opkøb på seks måneder – teknikhus gør det igen

Tidligere Velux-chef fortsætter kurs mod retten – hans sag bliver ikke ugyldiggjort

Rasmus Friis vinder dobbeltopgave i Roskilde

Aarsleff skal bygge Danmarks højeste bygning

Ringkøbing Fjernvarme dropper varmeværk i Lalandia-projekt

Trekamp om Randers nye bydel

Endnu et solidt overskud polstrer trælast-kæde mod dårlige tider

Ugens konkurser - uge 11

Nyt fra bestyrelser og direktioner

Træ i byggeri: Ens oversigter giver firmaer klarhed og besparelser

Aarhus-arkitekter udvider ejerkredsen

Scandi Supply udvider ejerkredsen

1

Overblik: Her er regeringens infrastrukturplan

1

320 meter højt højhus godkendt i Brande:- Højhuse har fået en ikonisk plads i samfundet

35.000 nye indbyggere skaber vækst i byggeriet

Optimera når ambitiøs bæredygtig milepæl

NCC sælger revisionsgigants domicil

"Historisk grim" bygning bliver alligevel til noget

2

Ugens konkurser - uge 10

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Total kranløsning leveret og monteret 14 dage efter ordre.

Børneinstitutioner hitter som samlesæt

Kombiner energimåling og styring i et system!

Ny EP avis ude nu

BS false Z

Saint-Gobain bidrager til Swecos DGNB guld-certificering

Nedtælling til udsolgt Building Green Aarhus

Kabeltransport kræver helt specielle forhold

Overstrømsbeskyttelse i distributionsnettet - efter de nye regler

Der er fuld gang i den på vores stand på Transport 2019!

Frysehus hos Havi i Ishøj

Brug specialisterne – de er til for dig

Häfele bygger nyt logistikcenter

Roxtec' nye brandlaboratorium har mere end fordoblet kapaciteten

Sølvpakken - Messeudstyr

Mød Panelbyg til Building Green Aarhus 2019 på stand 38.

En sauna skal bygges med den helt rigtige slags træ

Controlflex Kobling

BIM Equity går WebiAmok

Gudrunsvej - Aarhus

Et nyt parcelhus i Sundolitt indpakning - Etape 2 

Innovationsfonden kan blive endnu bedre

20 fods containere på lager i flere farver

Plast i kilometervis

Første spadestik i solskin hos Dacapo Stainless A/S

Send til en kollega

0.3