23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Building Supply
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Entreprenør venter boom i asbest-opgaver

Nordjysk entreprenørfirma forventer øget efterspørgsel fra både privatkunder og kollegaer, efter kravet om asbestautorisation trådte i kraft ved årsskiftet

Hos S.P. Jensen i Svenstrup ved Aalborg er der det seneste år investeret markant i uddannelse og materiel. Her forventer man, at de skærpede krav til asbesthåndtering vil føre til øget travlhed og flere kolleger på kundelisten.

- For et lille håndværksfirma, som støder på asbest i ny og næ, er det en meget stor mundfuld, og konsekvenserne er store, hvis man ikke lever op til lovgivningen. Det vil afholde mange mindre firmaer fra selv at håndtere asbest i fremtiden. De vil i stedet bede sådan nogle som os om at tage sig af det, siger Lars Søndergaard Pedersen, QSHE og bæredygtighedsmanager hos S.P. Jensen.

Det seneste år har nordjyderne derfor investeret i nye miljøvogne, specialværktøj og uddannelse af medarbejdere for at håndtere den forventede stigning i efterspørgslen, når den nye lovgivning træder i kraft. I starten af 2025 vil 25 af entreprenørens medarbejder, svarende til knap en femtedel af den samlede håndværkerstab have gennemgået den obligatoriske arbejdsmiljøfaglige uddannelse.

En vigtig ressource

S.P. Jensen har i en årrække udført asbestsanering og oplevelsen er, at asbest fylder væsentligt mere end tidligere. I dag håndterer virksomheden 60-65 årlige sager og sender fem gange flere prøver til analyse på grund af asbestmistanke end for fem år siden.

I dag har virksomheden implementeret asbesthåndtering i sit kvalitetsledelsessystem og uddannet tre fagligt ansvarlige, blandt andre bæredygtighedskonsulent Signe Kvistborg Balle, der ifølge Lars Søndergaard Pedersen spiller en afgørende rolle på holdet.

- Vi ansatte Signe i starten af 2024 til blandt andet at varetage rollen som den gennemgående person i vores asbesthåndtering. Det er en kæmpe gevinst for os, fordi vi på den måde sikrer kvaliteten i arbejdet og samtidig undgår, at en tung administrativ byrde lander ude i afdelingerne, forklarer han.

Med asbestopgaver i 15-20 forskellige kommuner, der stiller forskellige krav til håndteringen, bliver opgavenhurtig kompleks, og også her ser Lars Søndergaard Pedersen at S.P. Jensen står i en gunstig situation sammenlignet med mindre branchefæller.

- Her er vi heldigvis rigtig godt gearet med en ressource som Signe, der kan sætte sig ind i alle regler, lave effektive procedurer og sørge for, at folk kommer på efteruddannelse. Her vil mindre virksomheder helt klart have en udfordring, vurderer han.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.078|instance-web03