23948sdkhjf

Snart hviler 100 års familiehistorie på Tobias’ skuldre

Et glidende generationsskifte er i gang hos københavnsk glarmestervirksomhed, hvor fjerde generation står klar til at gribe stafetten og finde balancen mellem tung arv og nye krav

Tobias Snoer har i virkeligheden haft knapt fire årtier til at forberede sig.

Men selvom det altid har “ligget lidt uskrevet i kortene”, at den 38-årige glarmester en dag skulle overtage taktstokken i den 102 år gamle familievirksomhed, er det med en god portion ydmyghed, han nu i første omgang gør sin far selskab på direktørposten i Glarmestre Snoer og Sønner.

- Det er stort et ansvar, som jeg ser med forskellige briller, siger Tobias Snoer, der dels peger på den lange historie og ansvaret for at drive virksomheden ordentligt videre.

- Så er der ansvaret for medarbejderne, der i den grad fylder meget – det er jo dem, der skal holde virksomheden oven vande. Og så er der hele ansvaret for at bibeholde et godt ry og den faglige stolthed i det, man laver. Så der er flere vinkler på det, og der er ingen tvivl om, at jeg kan mærke, hvor stor en opgave det er at påtage sig.

Oplært ude

Det er imidlertid ikke en opgave, den nye direktør har følt sig presset til at takke ja til, understreger han. Og de første skridt i karrieren blev da heller ikke taget i familiært regi.

- Jeg valgte at stå i lære i en virksomhed i Hillerød, hvor min mester i sin tid havde stået i lære hos os – jeg talte med min far om det forud, og vi var enige om, at det ikke var tosset at prøve et andet sted, fortæller Tobias Snoer.

Efterfølgende gik turen til Tyskland, hvor et praktikophold ventede hos en glarmester- og produktionsvirksomhed.

- Og inden jeg fik set mig om, sad jeg på skolebænken dernede og var ved at videreuddanne mig på en konstruktør-uddannelse inden for glas, fortæller han. 

- Efterfølgende var spørgsmålet, om jeg skulle blive dernede eller tage hjem – og der var egentlig fine jobmuligheder, men de sidste måneder var jeg stille og roligt sluset ind i nogle af de projekter og tanker, der var hos Snoer, og så faldt det mig naturligt at komme tilbage.

De seneste otte år har Tobias Snoer derfor været en del af familievirksomheden, hvor han startede som svend, men gradvist har overtaget stadigt flere administrative og projektorienterede opgaver, og da generationsskiftet for alvor kom på tale for et par år siden, var det ikke nogen svær beslutning.

- Jeg har ikke været i tvivl, lyder det uden tøven.

Respekt for erfaring

Tobias Snoer er dog heller ikke i tvivl om, at han til trods for at have tilbragt de foregående otte år i familievirksomheden står over for en stejl læringskurve.

- Det er klart, at jeg på nogle parametre vil blive udfordret. At være virksomhedsleder kræver ikke kun, at man er fagligt stærk, men også de rette ledelsesværktøjer og at man en gang imellem sætter sig op i helikopteren og ser på, hvad der er godt for virksomheden i det store perspektiv, siger han.

Derfor har Tobias Snoer blandt andet allieret sig med en coach, så eventuelle svagheder og udviklingspunkter kan blive klarlagt, ligesom han gør sit for at trække på de ældre generationers erfaring.

- Fordi det er min far, jeg nu træder ind ved siden af, er det selvfølgelig et helt specielt forhold, og jeg har en enormt stor respekt – så jeg lytter meget, både til ham og til de andre i bestyrelsen, og så bidrager jeg på de områder, hvor jeg føler mig godt og sikkert velfunderet, fortæller han om den indledende tilgang.

At direktionen hos Glarmestre Snoer og Sønner nu bliver todelt, er således heller ikke noget, der ifølge Tobias Snoer indvarsler store ændringer i virksomheden.

- Jeg føler, at jeg har fået etableret mig godt internt, og her tror jeg ikke, min rolle kommer til at ændre sig meget, ud over at jeg skal have sat mig endnu mere ind i de enkelte opgaver og få en bedre forståelse af det hjul, der kører bag det hele, siger han og fortsætter:

- Udadtil skal jeg i højere grad ud at besøge kunder, leverandører og samarbejdspartnere – det betyder meget for mig, at vi får sat ansigt på hinanden, og at vi sikrer en kontinuitet, så de kan mærke, at der ikke er noget i samarbejdet, der ændrer sig.

Gamle dyder, nye tider

Det er således med en gedigen portion respekt for den 102 år lange historie, Tobias Snoer gør klar til at overtage ansvaret for glarmestervirksomheden i Københavns Nordvestkvarter. Men det er ikke ensbetydende med, at familievirksomheden også i fremtiden skal drives efter fortidens opskrift.

- Det er ikke nogen hemmelighed, at det i gamle håndværksvirksomheder især er øverst, der bliver lagt rigtig mange timer, og der vil jeg gerne sikre, at vi bliver en mere moderne virksomhed, hvor der også er tid til, at mestrene kan trække vejret og en dag køre hjem klokken 14 for eksempelvis at hente børn, siger han.

Ifølge Tobias Snoer er balancen mellem arbejds- og familieliv da også noget, der fylder stadigt mere, når der skal rekrutteres nye ansatte, og arbejdet for at skabe friere rammer er altså ikke alene et forsøg på at passe på de nuværende medarbejdere men også sikre fremtidens fødekæde.

- Der er ingen tvivl om, at det bliver sværere at få faglærte, og selvom vi gør, hvad vi kan, for eksempel ved at tage lærlinge ind og have et godt samarbejde med Next (erhvervsskole i København, red.), så er det svært at vende den udvikling, siger han.

Når den nye direktør skal sætte ord på ambitionerne for de kommende år, er det derfor heller ikke med et enøjet fokus på vækst.

- Der er ingen grund til at forsøge at vækste, hvis arbejdskraften mangler, så vi skal have fundet ud af at etablere os med det korrekte antal medarbejdere, og så skal vi finde ud af, hvordan vi står bedst i markedet, lyder det.

GLARMESTRE SNOER OG SØNNER A/S
Regnskabsår 2023/24 2022/23 2021/22
Valuta mio. DKK mio. DKK mio. DKK
Bruttofortjeneste 15,4 16,4 14,6
Resultat af primær drift 2,0 2,5 0,2
Resultat før skat 2,2 3,2 -2,1
Årets resultat 2,0 2,7 -2,1
Balancestatus 17,0 17,9 13,2
Egenkapital 6,7 4,7 2,0
Antal ansatte 26 28 35
Kilde: CVR

Se nøgletal for:
Kommenter artiklen (1)
Job i fokus
Gå til joboversigten
Udvalgte artikler

Nyhedsbreve

Send til en kollega

0.111