De unge står klar. Det gør lærepladserne ikke. Det er den udfordring, vi drøfter igen og igen i det lokale uddannelsesudvalg (LUU) på Roskilde Tekniske Skole, hvor jeg repræsenterer erhvervslivet. Her handler samtalerne ikke kun om uddannelse, men også om, hvad vi som virksomheder kan gøre bedre.
AnnoncePå Roskilde Tekniske Skole er søgningen til elektrikerlinjen steget markant. På bare halvandet år er man gået fra 8 til 10 klasser på GF2, svarende til omkring 240 elever om året. Tallene afspejler en tendens, vi ser over hele landet: De unge har fundet håndværket. Det er fantastisk. Det er det resultat, rigtig mange har arbejdet hårdt for at opnå!
Den positive udvikling har også synliggjort en udfordring. Der er ikke lærepladser nok til de mange elever. For de kan ikke komme videre i uddannelsessystemet uden en læreplads ude i en virksomhed.
AnnonceInvestering betaler sig
Det er ikke svært at forstå, hvorfor nogle virksomheder tøver. En lærling kræver tid, oplæring og medarbejdere, der prioriterer at lære fra sig. Det kender vi også hos Bøttcher Fog, hvor vi lige nu har 16 lærlinge og optager fire nye hvert år.
Vi gør det, fordi vi ved, at det betaler sig. Mange af vores dygtige elektrikere er startet som lærlinge hos os. De kender vores måde at arbejde på, de kender kunderne, og i dag er de selv med til at lære de næste op. Den slags erfaring og tilknytning kan man ikke bare købe sig til.
AnnonceManglen på lærepladser i dag bliver til mangel på elektrikere i morgen. En analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd, udarbejdet for Dansk El-Forbund, viser, at Danmark i 2035 kan komme til at mangle omkring 9.500 personer med el-tekniske kompetencer - heraf cirka 7.500 elektrikere.
Det burde få enhver virksomhedsejer i branchen til at sidde lidt mere oprejst i stolen. Den udfordring løser ikke sig selv, og skolerne kan ikke klare det alene. Vi skal åbne dørene nu - ikke om et par år, når manglen for alvor kan mærkes i ordrebøgerne.
AnnonceFlere veje til lærepladser
Det bedste er et fuldt lærlingeforløb. Det giver ro til at lære faget ordentligt, og lærlingen skal ikke gå og bekymre sig om, hvad der skal ske om et år. Men hvis alternativet er slet ingen læreplads, er en etårig uddannelsesaftale selvfølgelig et godt alternativ. Den kan give flere unge en vej videre og samtidig give virksomhederne mulighed for at spotte og udvikle de talenter, de får brug for i de kommende år.
Et sted, hvor vi relativt hurtigt kan gøre en forskel, er gennem krav til lærlinge i udbudsmaterialet. Både offentlige og en række private bygherrer går allerede foran ved at stille krav om brug af lærlinge. Det fortjener anerkendelse. Hvis endnu flere følger trop, kan vi skabe flere lærepladser og samtidig sikre den arbejdskraft, branchen får brug for.
AnnonceBranchen mangler ikke unge mennesker med lyst til faget. Den mangler lærepladser. Nu er det vores tur til at gøre noget ved det.


