23948sdkhjf

Züblin er på forkant med planlægningen

Københavnsk prestigeprojekt er det første, hvor Züblin arbejder med lokationsbaseret planlægning, og det ligner en gevinst på flere fronter.

På Bryghusgrunden mellem Langebro og Knippelsbro i Københavns Havn har Züblin Danmark siden 2013 arbejdet som hovedentreprenør på Blox-byggeriet, som i 2017 står færdigt med en blanding af kontorer, boliger, kultur, forretninger og spisesteder.

Arkitekt Rem Koolhaas' byggeri omfatter 26.000 kvadratmeter og er komplekst at udføre, idet alle rum er forskellige både i materialevalg og funktion – dog med undtagelse af 22 lejligheder og 3 kontorer på de øverste etager.

- Der ligger en masse gentagelser i de arbejder, der sker i lejlighederne og kontorerne, og derfor øjnede vi en chance for at få afprøvet lokationsbaseret planlægning. Det fungerer ekstremt godt, fortæller Anders Wilfert-Becker, der er site engineer hos Züblin.

Hele tidsplanen på ét A3-ark
Züblin har nedbrudt alle byggesagens aktiviteter i små bidder, som er fordelt på lokationer efter indbyrdes afhængighed. Züblin-teamet kan på den måde fange mange problemer i opløbet. Hvis eksempelvis tømreren bruger for lang tid, og mureren er planlagt til at komme efterfølgende, skal tømreren enten mande op eller sørge for at indgå en særaftale med mureren om, at han godt kan sætte lofter op i stuen, mens mureren laver fliser på badeværelset.

SE VIDEO: Sådan fungerer lokationsbaseret planlægning

- Med metoden har vi mulighed for at se frem i tiden. Vi er hele tiden på forkant, og uforudsete hændelser slår os ikke omkuld. Vi kan lynhurtigt se de afledte effekter af det og rette op i tide. Vi optimerer løbende tidsplanen sammen med håndværkerne, og kan med metoden planlægge efter at give håndværkerne så stabil en bemanding som muligt og sørge for at holde lokationerne ledige til dem som aftalt, så de kan holde en god akkord. Det er virkelig ’win-win’ for alle. Også bygherren og fagtilsynet ved præcist, hvad der sker hvor og ud fra dette også planlægge tilsyn. Det sender et godt signal, fortæller Anders Wilfert-Becker.

Han betegner lokationsbaseret planlægning – eller LBS som det ofte forkortes – som en utroligt visuel løsning, og det gør det nemt at se, hvor tidsplanen kan optimeres.

- Ofte fylder tidsplaner flere sider, også for mindre lokationer, og du kan hurtigt miste overblikket. Vores tidsplan fylder kun ét A3-ark. På én side har vi alle 22 lejligheder og 3 kontorer med alle aktiviteterne, forklarer Anders Wilfert-Becker.

- Hvis jeg sammenligner med andre og tidligere projekter, er der kæmpe forskel. Dermed ikke sagt, at LBS fungerer hver gang. Der er tidsplaner, hvor Gantt eller et simpelt Excel-ark er bedre, men jeg har virkelig fået respekt for måden, LBS styres på. Det fungerer. Alle er med på den, og alle lokationer er rengjorte fredag eftermiddag, tilføjer han.

Håndværkere arbejder hurtigere
Ifølge BIM-manager Asbjørn Shannon har skiftet fra Gantt til LBS tvunget Züblin-teamet til at se tidsplanen i et helt andet perspektiv. De begyndte at drøfte detaljerede aktiviteter, afhængigheder og lokationer – og fik til gengæld en langt bedre fornemmelse af flowet mellem aktiviteter og lokationer.

- Man kan på et tidligt stadie få en ret detaljeret og realistisk tidsplan. En tidsplan, der er visuel og let at kommunikere til underentreprenører, siger Asbjørn Shannon.

Læs også: Dobbelt op: Nu er der 1.000 p-pladser under Thomas B. Thriges Gade

Underentreprenørerne var en smule skeptiske i starten, men de har hurtigt fanget idéen. For når en lokation er reserveret til dem, og de ikke skal slås med andre fag om pladsen, giver det dem en rigtig god akkord.

- Som det ser ud nu, håber vi, at tidsplanen kan optimeres, fordi håndværkerne arbejder hurtigere og hurtigere. De finder hurtigt ud af, hvad der skal laves og optimerer uge for uge. Nogle begynder allerede ugen før kommende lokation at samle de installationer og materialer, der skal bruges. De kan se idéen, siger Anders Wilfert-Becker.

Men det kræver, at man fra starten bryder alle aktiviteter ned til mindste detalje, så man helt præcist ved, hvad der skal laves og hvornår. Når en underentreprenør ved, at han har råderet over en bestemt lokation på bestemte dage, giver det ham fred og ro til at udføre arbejdet, og han kan klø på for at holde en høj akkord.

Læs også: Ny forskning: ”Plejer” står i vejen for produktiviteten i byggebranchen

- Han har jo selv været med til at detailplanlægge, hvor lang tid han skal bruge på præcis det stykke arbejde på det sted. Og hvis han så holder en lav akkord og kommer bagud er der ingen andre end ham selv at bebrejde. Så må han arbejde over eller få flere mænd på pladsen. Lokationen skal jo stå klar til en anden dagen efter. Alle er indforståede med det princip, og det fungerer rigtig godt, fortæller Asbjørn Shannon.

Udfordringen ligger i arbejdsprocessen
På spørgsmålet om, hvorvidt LBS er svært at komme i gang med, svarer Asbjørn Shannon, at selve softwaren jo ikke er andet end teknik og knapper.

- Og det kan man lære. Det tager kortere eller længere tid, alt efter hvor meget flair, man har for at arbejde med en PC. Den største udfordring ligger i, at arbejdsprocessen er markant anderledes, end når man laver en Gantt-tidsplan. Det er en helt anden måde at tænke på, understreger han.

Som erfaren byggeleder kan det være svært at træde fem skridt tilbage for at implementere en helt ny arbejdsmetode. Man er sædvanligvis mest tryg ved at gøre, som man plejer, og man har jo ikke erfaret på egen krop, om det virker. Forstår man ikke principperne bag LBS, og de fordele der ligger i at få synliggjort flowet, så kommer man ikke i mål.

- Når man planlægger med Gantt, bliver man ikke tvunget til at tage stilling til så mange faktorer som med cyklogrammer. Man tager ikke stilling til faktorer som godt og stabilt flow mellem aktiviteter og lokationer og overdrager på den måde den svære del af planlægningen til de enkelte ude på pladsen. Og de har selvfølgelig deres egen agenda som førsteprioritet. Det resulterer i, at de forskellige agendaer er styrende for tidsplanen – i en tilfældig grød af aktiviteter – fordelt på tilfældige lokationer på byggepladsen. Fremfor overordnet styring, med afsæt i de enkeltes indput, og hvor alle føler ejerskab over en tidsplan, som de selv har haft indflydelse på, siger Asbjørn Shannon.
Hold dig opdateret med Building Supply DK

Ja, jeg accepterer Nordiske Mediers betingelser og kommunikationsvilkår

Kommentarer (0)

Byggerijob

Forsiden lige nu

Milton Huse sælger 154 rækkehuse til én investor

Hospitalsbyggeri skred fremad under coronakrisen – nu skal regningen gøres op

Milliardaftale om fremtidens hospital beseglet

Renovering bygger på social indsigt

Historiske universitetsbygninger i København omdannes med Glostrup-entreprenørs hjælp

Fynboer leverer 1.500 lysarmaturer til det nye Riget

Nyhedsbrev

34.888 modtager dagligt nyhedsbrevet.

Annoncér i nyhedsbrevet
Se det seneste nyhedsbrev.

Fire er blevet til en: Centerprojekt i Aalborg udpeger vinder

Ny mand og ny titel - nordjysk entreprenør finder afløser for mangeårig chef

Alternativ byggestart på Ikea-boliger i Hillerød

De sætter signal til Aalborgs letbane på gummihjul

Arbejdsulykker: Her er de 10 farligste brancher

Casa skal bygge 173 boliger i nyt byområde

NCC-selskab bygger igen på nordjysk renseanlæg

Banedanmark politianmelder entreprenør og tidligere ansatte for bestikkelse

Første spadestik: Nu kan Dall Energy gå i gang i Sorø

Har du styr på den mentale sundhed, mester?

Fremtidssikring sætter indtjeningen under pres hos Hvidbjerg Vinduet

Grenaa sundhedshus ombygges

Opgavelisten var ikke endeløs - entreprenør tager et dyk

Kendt byggematador bryder loven: Fortsætter på trods af forbud

3.000 kvadratmeter dansk termoglas til et af Norges største byggerier nogensinde

Nyt børnehavebyggeri i Thisted giver arbejde til lokale firmaer

MT Højgaard løber med 92 millioners renovering højt mod nord

Coronaforlis: Ny krydstogtterminal i København udskydes på ubestemt tid

Grønt lys til 500 grønne boliger

Ny testhal skal give bedre viden om brandsikring

Økonomiaftale for 2021 sikrer kommunerne et højere anlægsniveau

Nye tal: Færre coronakonkurser i Jylland end i København

Parkeringshus bliver gigantisk kunstværk

Gentagelser giver gevinst i renoveringer

Byggejob spredes mere ud i aftale om Landsbyggefonden

14.000 virksomheder har søgt om at få tilbagebetalt moms som lån

Ekspertgruppe skal udfase økonomiske hjælpepakker

Købte flygtningelandsby for 0 kroner: Nu går planerne i vasken

Gamle huse gør os glade

60-årig alvorligt kvæstet i arbejdsulykke

Flygtningeby kostede 12 millioner - nu har byggevirksomhed overtaget den

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Ny økonomichef hos DSG Industri

Nye og Brugte kranløsninger sælges af stålspecialisten

Smede og Maskinfabrik med stål og montage

Luk døren helt!

Niels Aage Kjær har stået i spidsen for AVK i 50 år

Akustik, lys og luft skal understøtte arkitekturen

Håndspritstander incl håndsprit - Godt pakketilbud

NU - I dag torsdag kl 11.00 - Lær mere om støbegods

Stærkt samarbejde om drikkevandstanke i XL-plastrør

Kradsbørstige rødalger fjernet hos AURA

Forårstilbud - spar 3.000,00 - Nederman støvfri Sandblæser.

Husk at bestille inden sommerferien!

Lad os levere dine næste støttebensplader - Fyns Kran Udstyr

Ny spine release fra Projectspine

Cola udlægger klimavenlig asfalt i Jylland og på Fyn

Södras brandimprægnering C260 Xteriør blåstemplet

Hvorfor skal hospitaler være så kedeligt indrettet?

Undgå fugt og skimmelsvampe

Foretag totaløkonomiske beregninger med LCCbyg

Prysmian Finland skal levere søkabel til Saimaa søen

Mobil aircondition - testet af Teknologisk Institut

HySense® QL 326 - test af pumper

Stort sortiment af hydraulisk værktøj hos Carl Stahl A/S

Perfekt vandbehandling takket være regulerbare kapselblæsere

Er laboratoriearbejde hverdagskost i din virksomhed?

Send til en kollega

0.222