23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Building Supply
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Vellykket turnaround hos Orbicon | Leif Hansen

Fusion, økonomisk krise og byggeriets stilstand gav svære udfordringer i 2009, men alligevel lykkedes det at skabe et overskud på 7 mio. kroner (EBIT) hos rådgiveren.

I maj 2009 købte Orbicon hele aktiekapitalen i Leif Hansen A/S, som på daværende tidspunkt havde det svært ovenpå et stort underskud i 2008.





Med fusionen blev Orbicon | Leif Hansen den sjettestørste rådgivende virksomhed i Danmark med ca. 550 medarbejdere, men begyndelsen blev yderst vanskelig som følge af stilstanden i byggeriet.





Det lykkedes dog alligevel at komme ud af 2009 med et lille plus og en overskudsgrad på omkring 2 %. Administrerende direktør, Jesper Nybo Andersen, kan nu se tilbage på et år, hvor den primære udfordring i var en organisatorisk og økonomisk turnaround:





- Med de gennemførte tiltag har vi genskabt den økonomiske stabilitet i virksomheden, og baseret på en stigende ordretilgang, er det vores klare forventning, at vi i 2010 kommer ud med positive resultater på alle forretningsområder, siger han.





Forventningerne til 2010 er dog generelt afdæmpede; primært fordi markedet for privat nybyggeri fortsat vil være trægt. Til gengæld ser Jesper Nybo Andersen muligheder i kølvandet på de øgede offentlige investeringer:





- Vi forventer derimod en stigning i udbygningen af undervisningsfaciliteter, kommunale institutioner og inden for sundhedsvæsenet. Derudover ser vi store muligheder for vækst inden for bygningsrenovering og energieffektivisering, siger direktøren.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.156