23948sdkhjf

Topresultater: Tre kvinder styrker Stark

| Af Redaktionen | Tip redaktionen om en historie

Skybrud. Mudder. Kom an. Pas på. Klø på. Hver dag.

Ordene pryder siderne i Stark byggemarkeds katalog sammen med billeder af store, stærke mænd i arbejdstøj. Magasinet med de skæggede mænd og værktøj lander nu i flere forretninger end for blot et par år siden.

Stark Group, som ejer byggemarkeder i hele Norden, har fået økonomisk overskud til at ekspandere med flere forretninger efter et såkaldt turnaround i virksomheden. Med det turnaround kom også tre kvindelige chefer til, der sammen med fem mandlige ledere i Stark Group har vendt en faldende indtjening til voksende omsætning og overskud.

– Det har været fantastisk at opleve, at vi på en gang er lykkes med at markedsføre virksomheden samtidig med, at vi blandt andet har leveret det bedste resultat i syv år i Starks danske filial, hvor det også lykkedes at øge medarbejdermotivationen, siger adm. direktør i Stark Danmark, Britta K. Stenholt.

Britta K. Stenholt er en af de tre kvinder, der blev rekrutteret i Stark Groups ledelse siden 2016. De andre to er CFO i Stark Group Sisse Fjelsted Rasmussen og HR-direktør i Stark Group, Lene Groth. De kom til en ledelse, der førhen har bestået udelukkende af mænd, men nu rummer mere diversitet, hvilket smitter godt af på beslutningerne, fortæller Sisse Felsted Rasmussen.

Læs også: Milliardopkøb: Stark Group køber sig til dobbelt størrelse

– Min erfaring er, at mænd godt kan være en flok hanelefanter til ledelsesmøder. I Stark Group har vi nogle andre dynamikker i mødelokalerne, hvor vi har åbne dialoger, der giver mere nuancerede og bedre beslutninger, siger hun.

Fra dårlige tal til markedssucces
Det var den nytiltrådte adm. direktør for Stark Group, Søren P. Olesen, der fra 2016 stod for en oprydning i koncernen efter nogle år med faldende omsætning. Det gjorde han blandt andet med en strategi om at sammensætte en ledelse med diversitet.

Det mest tydelige eksempel på den nye strategis succes er Stark Groups svenske filial, Beijer Byggmaterial. Her var resultaterne nedadgående, og der var medarbejderflugt. HR-direktør Lene Groth var med til at vende den udvikling.

– Der rykkede vi ind og satte en ny CEO i spidsen for Sverige. Sammen med ham fik vi sat et nyt hold i Sverige, hvor 80 procent af den svenske ledelse blev skiftet ud. Her brugte vi samme strategi med at lede bredt efter de bedste kandidater. Og det har givet os et virkeligt godt team i Sverige – heriblandt også to kvinder i ledelsen, fortæller Lene Groth.

Den nye ledelse fik vendt tallene, og nu præsterer den svenske filial over markedet – for syttende måned i træk.

– De har udtrykt i Sverige, hvor stor en forskel, det har gjort at være en del af et hold, hvor man holder tæt sammen og har forskellige holdninger. Den nye ledelse har sammen med Geir Thomas Fossum (CEO for Beijer Byggmaterial, red.) skabt et miljø, hvor man samarbejder enormt godt; de har virkelig fået vendt skuden på kort tid, siger Lene Groth.

En god ledelse er en mangfoldig ledelse
Ud over gode tal på bundlinjen, så har alle tre ledere udtrykt, at de nyder den åbenhed og det sammenhold, der eksisterer i ledelsen. CFO Sisse Fjelsted Rasmussen forklarer, at ledelsen fungerer som et orkester.

– Hvert eneste medlem er utrolig god til at spille sit instrument, men det lyder først rigtigt godt, når alle spiller sammen. Det er det samme i vores ledelse. Ingen af os er valgt på grund af køn, vi er valgt på grund af vores kompetencer. Og de kompetencer harmonerer godt, siger hun.

Læs også: Tre  vindere konkurrence om at bygge med affald

Kodeordet, der har fået ledelsen til at harmonere og spille godt sammen, er ifølge alle tre diversitet. Og selvom de ikke mener, at nogen er ansat på grund af deres køn, så er de enige om, at det også kræver et kvindeligt islæt i en ledelse for at kunne afdække flere hjørner i diskussioner. HR-direktør Lene Groth supplerer:

– Min erfaring efter over 30 år på arbejdsmarkedet er klart, at de bedste ledelsesgrupper har en god fordeling af køn, fordi man får andre vinkler på diskussionerne. Det bliver mere intuitivt, der bliver stillet andre spørgsmål, og der er mindre partiske meninger. Derfor får man en diversitet i diskussionen, som giver en stærk, samarbejdende og effektiv ledelse, siger hun.

Det kræver meget tid at få en ledelse til at fungere sådan. Men direktøren i Stark Danmark Britta K. Stenholt påpeger, at det præcis er viljen til at bruge tid både i rekrutteringen og bagefter på sammenholdet i ledelsen, der gør en kæmpe forskel for resultaterne.

– Vi bruger meget tid på at rekruttere, og vi bruger meget tid på at lære hinanden rigtigt godt at kende i ledelsen, og det er sådan, vi skaber resultater. Der kan måske være skepsis om at bruge meget tid på rekruttering og sammenhold. Men netop det, at vi også bruger tid på andet end bundlinje og finanser, gør, at vores ledelse og dermed Stark Group kan levere flotte resultater, siger Britta K. Stenholt.

Brug nu tid på at finde den bedste ledelse!
De tre kvinder i toppen af en mandsdomineret branche har også et opråb til resten af virksomhedsledelserne: Kig nu bredt, når I rekrutterer.

– Jeg tror ikke, at vi mangler kvinder, der vil i ledelsen. Vi mangler virksomheder, der skal blive bedre til at få deres headhuntere til at brede søgningen af kandidater ud. Det passer simpelthen ikke, at der ikke findes kvindelige kandidater – der er bare ikke blevet søgt godt nok, siger Lene Groth.

Læs også: Stark bygger videre på succes i Årslev

Og virksomhederne skal ikke være ublu for at stille samme krav til kvinderne, som de gør til mændene, tilføjer CFO Sisse Fjelsted Rasmussen.

– Jeg har været i mandsdominerede brancher før. Og jeg har siddet til ansættelsessamtaler før, hvor jeg er blevet spurgt om, hvordan jeg vil klare sådan et job, mens jeg har små børn. En enkelt gang fløj det simpelthen ud af mig: Spørger I også mændene om det? siger Sisse Fjelsted Rasmussen.

Denne artikel er bragt i samarbejde med DI Business.

Hold dig opdateret med Building Supply DK
Kommentarer (0)
Forsiden lige nu
1

Hollandsk entreprenørgigant vinder 120 millioners DTU-byggeri

Ugens konkurser - uge 20

Børneunivers til en kvart milliard har bygherrerådgiveren på plads

14 etager beklædt i kobber – HSHansen lander facadeentreprisen

Opkøb giver pote: Jorton vinder sundhedsfabrik i Randers

Nyhedsbrev

34.205 modtager dagligt nyhedsbrevet.

Se det seneste nyhedsbrev. Annoncér i nyhedsbrevet

Milliardopkøb: Stark Group køber sig til dobbelt størrelse

Får 10.000 ansatte og kommer til at drive mere end 400 byggecentre

Lasse Larsen Huse satser på lavpris-huse

Vinduesproducent ansætter 30 nye medarbejdere

Små træhuse til én million skal redde lidt af verden

96 ansatte hos Aalborg Portland er gået hjem

1

Portland-strejke: De strejkende vil have det dobbelte

A. Enggaard løfter overskudsgrad i solidt regnskabsår

Milepæl for 1.300 boliger stor Københavner-bydel

Med de to sidste etaper i Frederiks Brygges er hjertet i den nye københavnske bydel snart klar

1

Farlig asbest bør fjernes fra danske huse, siger eksperter

Nu opføres spektakulære BIG-tårne i Esbjerg - og får nyt navn

Milepæl for Aarsleff-byggeri med 217 boliger i Odense

A&K starter op på yderligere 98 boliger i stor rammeaftale

De næste byggerier i rammeaftalen om op mod 400 almene boliger efter specialudviklet byggesystem er allerede på vej

Ny rapport: Det koster nedgravning af Bispeengbuen og fritlægning af å

Langvarig indflytning i 25.500 kvm akutcenter

Vandskade rykker mindst én af de i alt otte indflytninger i Regionshospitalet Viborgs nye akutcenter med fem-otte uger

Nyt fra bestyrelser og direktioner

Guldborgsund Forsyning aflyser EU-udbud til 200 millioner kroner

Fire totalentreprenører i spil til Assens Forsynings nye domicil

Medie: Silvan skifter topchef før millionunderskud

Genvalg til Dansk Byggeris formand

Vinduernes iPhone kåret som dansk designikon

Brandskadet byggemarked sætter dato på genåbning

Ugens konkurser - uge 19

Nyt fra bestyrelser og direktioner

Københavnerhotel får en overhaling

Vola når nye højder

Topchef smutter: Hempel udpeger ny CEO

København afdækker rekordmange tilfælde af social dumping

Ugens konkurser - uge 18

Nyt fra bestyrelser og direktioner

NCC baner vejen – renseanlæg bliver rekreativ park

Stor byggekoncern skifter navn

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Sangberg på Build in Wood

Tre nye kollegaer hos SSI SCHÄFER

Last minute tilbud - bliv IKT-leder for kun kr. 16.995,-

Markedsføring på sociale medier giver nye leads

Inger Støjberg på besøg hos Give Elementfabrik

Komfortkøling - køling til kontoret

Dæk til gaffeltruck fra CJ Truckservice ApS

Troldtekt A/S: Ny bestyrelsesformand fastholder kursen

OrCam MyReader 2.0 Læsekamera - til alle med læsevanskeligheder.

Graco XP70 2-K anlæg fås hos G.A. Hansen

Ny kapsling/elskab? Stål eller Polycarbonat? Hvad bør du vælge?

Ny udlejningsafdeling hos Carl Stahl A/S

Jobopslag: Strategisk indkøber

Temadag om Nyt Fællesregulativ

Åbent hus på det bæredygtige kontorhus FRAMEHOUSE d. 23. maj kl. 13.00

Svanemærket byggeri

Tak for den store interesse på VVS'19

HSHansen lander kontrakt på 60m højt hus

Har I det godt?

Arbejdslivet er for langt til dårlig akustik!

Plads til leg og udvikling

Vi sætter lige nu fokus på støj

Fuld synlighed

CERTEX Danmark designer og producerer løfteåg til løft af naceller

Kom til åbent hus hos SAWO i Tilst

Send til en kollega

0.232