23948sdkhjf

Topresultater: Tre kvinder styrker Stark

| Af Redaktionen | Tip redaktionen om en historie

Skybrud. Mudder. Kom an. Pas på. Klø på. Hver dag.

Ordene pryder siderne i Stark byggemarkeds katalog sammen med billeder af store, stærke mænd i arbejdstøj. Magasinet med de skæggede mænd og værktøj lander nu i flere forretninger end for blot et par år siden.

Stark Group, som ejer byggemarkeder i hele Norden, har fået økonomisk overskud til at ekspandere med flere forretninger efter et såkaldt turnaround i virksomheden. Med det turnaround kom også tre kvindelige chefer til, der sammen med fem mandlige ledere i Stark Group har vendt en faldende indtjening til voksende omsætning og overskud.

– Det har været fantastisk at opleve, at vi på en gang er lykkes med at markedsføre virksomheden samtidig med, at vi blandt andet har leveret det bedste resultat i syv år i Starks danske filial, hvor det også lykkedes at øge medarbejdermotivationen, siger adm. direktør i Stark Danmark, Britta K. Stenholt.

Britta K. Stenholt er en af de tre kvinder, der blev rekrutteret i Stark Groups ledelse siden 2016. De andre to er CFO i Stark Group Sisse Fjelsted Rasmussen og HR-direktør i Stark Group, Lene Groth. De kom til en ledelse, der førhen har bestået udelukkende af mænd, men nu rummer mere diversitet, hvilket smitter godt af på beslutningerne, fortæller Sisse Felsted Rasmussen.

Læs også: Direktør om vokseværk i Stark: - Jeg er meget imponeret

– Min erfaring er, at mænd godt kan være en flok hanelefanter til ledelsesmøder. I Stark Group har vi nogle andre dynamikker i mødelokalerne, hvor vi har åbne dialoger, der giver mere nuancerede og bedre beslutninger, siger hun.

Fra dårlige tal til markedssucces
Det var den nytiltrådte adm. direktør for Stark Group, Søren P. Olesen, der fra 2016 stod for en oprydning i koncernen efter nogle år med faldende omsætning. Det gjorde han blandt andet med en strategi om at sammensætte en ledelse med diversitet.

Det mest tydelige eksempel på den nye strategis succes er Stark Groups svenske filial, Beijer Byggmaterial. Her var resultaterne nedadgående, og der var medarbejderflugt. HR-direktør Lene Groth var med til at vende den udvikling.

– Der rykkede vi ind og satte en ny CEO i spidsen for Sverige. Sammen med ham fik vi sat et nyt hold i Sverige, hvor 80 procent af den svenske ledelse blev skiftet ud. Her brugte vi samme strategi med at lede bredt efter de bedste kandidater. Og det har givet os et virkeligt godt team i Sverige – heriblandt også to kvinder i ledelsen, fortæller Lene Groth.

Den nye ledelse fik vendt tallene, og nu præsterer den svenske filial over markedet – for syttende måned i træk.

– De har udtrykt i Sverige, hvor stor en forskel, det har gjort at være en del af et hold, hvor man holder tæt sammen og har forskellige holdninger. Den nye ledelse har sammen med Geir Thomas Fossum (CEO for Beijer Byggmaterial, red.) skabt et miljø, hvor man samarbejder enormt godt; de har virkelig fået vendt skuden på kort tid, siger Lene Groth.

En god ledelse er en mangfoldig ledelse
Ud over gode tal på bundlinjen, så har alle tre ledere udtrykt, at de nyder den åbenhed og det sammenhold, der eksisterer i ledelsen. CFO Sisse Fjelsted Rasmussen forklarer, at ledelsen fungerer som et orkester.

– Hvert eneste medlem er utrolig god til at spille sit instrument, men det lyder først rigtigt godt, når alle spiller sammen. Det er det samme i vores ledelse. Ingen af os er valgt på grund af køn, vi er valgt på grund af vores kompetencer. Og de kompetencer harmonerer godt, siger hun.

Læs også: Tre  vindere konkurrence om at bygge med affald

Kodeordet, der har fået ledelsen til at harmonere og spille godt sammen, er ifølge alle tre diversitet. Og selvom de ikke mener, at nogen er ansat på grund af deres køn, så er de enige om, at det også kræver et kvindeligt islæt i en ledelse for at kunne afdække flere hjørner i diskussioner. HR-direktør Lene Groth supplerer:

– Min erfaring efter over 30 år på arbejdsmarkedet er klart, at de bedste ledelsesgrupper har en god fordeling af køn, fordi man får andre vinkler på diskussionerne. Det bliver mere intuitivt, der bliver stillet andre spørgsmål, og der er mindre partiske meninger. Derfor får man en diversitet i diskussionen, som giver en stærk, samarbejdende og effektiv ledelse, siger hun.

Det kræver meget tid at få en ledelse til at fungere sådan. Men direktøren i Stark Danmark Britta K. Stenholt påpeger, at det præcis er viljen til at bruge tid både i rekrutteringen og bagefter på sammenholdet i ledelsen, der gør en kæmpe forskel for resultaterne.

– Vi bruger meget tid på at rekruttere, og vi bruger meget tid på at lære hinanden rigtigt godt at kende i ledelsen, og det er sådan, vi skaber resultater. Der kan måske være skepsis om at bruge meget tid på rekruttering og sammenhold. Men netop det, at vi også bruger tid på andet end bundlinje og finanser, gør, at vores ledelse og dermed Stark Group kan levere flotte resultater, siger Britta K. Stenholt.

Brug nu tid på at finde den bedste ledelse!
De tre kvinder i toppen af en mandsdomineret branche har også et opråb til resten af virksomhedsledelserne: Kig nu bredt, når I rekrutterer.

– Jeg tror ikke, at vi mangler kvinder, der vil i ledelsen. Vi mangler virksomheder, der skal blive bedre til at få deres headhuntere til at brede søgningen af kandidater ud. Det passer simpelthen ikke, at der ikke findes kvindelige kandidater – der er bare ikke blevet søgt godt nok, siger Lene Groth.

Læs også: Stark med 3.500 nye m2 til de professionelle

Og virksomhederne skal ikke være ublu for at stille samme krav til kvinderne, som de gør til mændene, tilføjer CFO Sisse Fjelsted Rasmussen.

– Jeg har været i mandsdominerede brancher før. Og jeg har siddet til ansættelsessamtaler før, hvor jeg er blevet spurgt om, hvordan jeg vil klare sådan et job, mens jeg har små børn. En enkelt gang fløj det simpelthen ud af mig: Spørger I også mændene om det? siger Sisse Fjelsted Rasmussen.

Denne artikel er bragt i samarbejde med DI Business.

Hold dig opdateret med Building Supply DK
Kommentarer (0)
Forsiden lige nu

Slankere AO Johansen ser stagnerende marked

NCC skal omdanne Ørkenfortet til nyt Hilton Hotel

Nyt fra bestyrelser og direktioner

Se billederne: Roskilde Festival og Cobe bag ny højskole i betonfabrik

Cityringen fejrer to år uden arbejdsulykker

Byggearbejderne på fire af metro Cityringens byggepladser kan nu fejre to år uden en eneste arbejdsulykke med fravær

Vokseværk: Nye lanceringer sikrer millioner hos modulbygger

Nyhedsbrev

34.314 modtager dagligt nyhedsbrevet.

Se det seneste nyhedsbrev. Annoncér i nyhedsbrevet

MinVolkswagen Fleet giver unikt overblik over alle firmabilerne

Medie: MT Højgaard overvejer salg af selskaber

Rekordordre til nordjysk vinduesproducent

Outrup skal levere 1750 nye dannebrogsvinduer til andelsboligforening på Islands Brygge

50 boliger på vej i Koldings gamle hospital

Tømrer og -snedkerfirma dropper mangeårig vinduesproduktion

1

Bøde til nordjysk kommune for lovbrud

Pressemeddelelse: Siorarsiorfik – Nuuk City Development A/S

Tusindvis af mandetimer bag Danmarks højeste støjskærm

Rejsegilde på Aarhus Havn: Ny transformatorstation tager form

Træhotel i Fårup lægger mere kork på gulvene

DS vinder totalentreprisen på 10.000 m2 domicilbyggeri

Video & billedserier
Video: Fremgang for bakket bypark med 2.100 cykler p-pladser

Holstebro inviterer til ombygning af 70.000 m2 i midtbyen

Tønder-entreprenør skal sætte liv i Løgumkloster

Byggemarked åbner igen efter brand

1

To byder på 2,3 milliarders entreprise på Nyt Hospital Nordsjælland

Sønderjysk entreprenør ombygger bank til politistation

Ny produktionslinje hos Glaseksperten skal generere trecifret millionbeløb

Gråkjær færdig med 1. etape i Rødovre

MT Højgaard river 241 bevaringsværdige boliger ned og bygger 277 nye

Ugens konkurser - uge 7

Byggematador oplever overvældende interesse for gratis byggematerialer

Private ejendomsbosser raser mod politisk indgreb på boligmarkedet

Nyt fra bestyrelser og direktioner

Femern inviterer fem til at byde på gravekontrakt

Medie: Løndumping på Facebook-byggeri

FLSmidth køber laboratoriefirma med 130 ansatte

Stort millionprojekt: Nationalbanken flytter adresse

Ugens konkurser - uge 6

Bæredygtigt børnehus i Viborg har fundet sin vinder

DM i Skills vender tilbage til København

Vola-ejere skal af med 150 millioner til stifters fond

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Lagerudvidelse: Pommes frites med mere ved minus 25 °C

Byggebranchens Oscar: Stjernestøvet drysser på TCT

Ingen gulvordre er for lille - du siger bare ja

Nye 2019 brochurer fra Keflico A/S - www.keflico.com

Valsning af plader og profiler - H. Nielssons Smede & Maskinfabrik A/S

Sundolitt fokuserer på klimaskærmen

ppssssttt...har du set den nye Window Lift Basic 200?

Kursus om ATEX og APV for eksplosionsfarlige områder

Ny kapsling/elskab? Stål eller Polycarbonat? Hvad bør du vælge?

Et ekstra øje i det høje

Elmålerens funktionalitet og grundlæggende egenskaber

Er du heldig?

Når kommende elever og virksomheder mødes – og der opstår sød musik

HF Powertech styrkes

Dorner og Universal Robots har skabt banebrydende løsninger

MgO-plader - efter den nyeste afgørelse

d-lite

Cirkulære konnektorer tåler de hårdeste vakuummiljøer

Kom med på WarpUp kursus i Inventor

Isolering og gipsplade i én arbejdsgang.

Manicus Teknik præsenterer KTR koblinger til pumpeteknologi

Workshop gav kundeindsigt

Automatik funktion til gravemaskiner

Arkils nye domicil og værksted i Århus

HF udvider økonomi

Send til en kollega

0.222