Eurodan-huse hiver gamle strategier op af skuffen

Mandag gik fusionen mellem Huscompagniet og Eurodan-huse i vasken, og det får nu landets næststørste husbygger til at finde gamle strategier og planer frem.

- Nu finder vi bare vores strategier op af skuffen og gennemfører det, siger Thomas Dahl, der er adm. direktør i Eurodan-huse, til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

De to typehusgiganter har truffet beslutningen om at droppe sammenlægningen i fællesskab, efter at Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har udtrykt konkurrencemæssige betænkeligheder ved fusionen overfor parterne.

Det er derfor en både fattet og rolig husbyggerdirektør, avisen træffer dagen derpå.

- Vi har hele tiden vidst, at det var en risiko. Vi er ikke holdt op med at drive virksomhed, så jeg er rimelig fortrøstningsfuld. Vi skifter bare spor nu.

Alligevel er Thomas Dahl uenig i de bekymringer og analyser, som myndighederne har fremhævet i godkendelsesprocessen.

- Jeg har ikke prøvet sådan en fase før, så det hele har været nyt, men jeg er uenig i de betragtninger, som myndighederne kommer med, siger han.

Vil ikke løfte sløret for strategi
Hvad der gemmer sig i skuffen med strategier, vil Thomas Dahl endnu ikke løfte sløret for.

- Nu skal vi lige drive virksomheden og finde ud af det med bestyrelsen, inden jeg melder noget ud, siger han.

Skal I nu kigge på mulige fusioner eller opkøb af og med andre husbyggere?

- Det ved jeg ikke.

Thomas Dahl fortæller, at situationen ikke ændrer noget på konkurrencen på markedet i forhold til Huscompagniet, og at husbyggerdirektøren nu blot fortsætter med at drive en familievirksomhed som normalt.

- Vi har hele tiden konkurreret med dem (Huscompagniet, red.), så det ændrer ikke noget. Vi har nogle mega seje medarbejdere og et regnskab lige på trapperne. Så det koncentrerer jeg mig om.