Odense Kommune har halveret ventetiden på byggesagsbehandlingen

I det fynske har Odense Kommune formået at så godt som halvere antallet af ventende byggesager, selvom interessen for at bygge fortsat er stor i kommunen. Succesen kommer af en blanding af nye arbejdsmetoder og et målrettet fokus på problemet

Er man som professionelle eller privat involveret i byggeprojekter i Odense Kommune, kan man glæde sig over at ikke længere at behøve skulle væbne sig med samme grad af tålmodighed. Det går nemlig i høj grad i den rigtige retning for byggesagsbehandlingen i det fynske.

I foråret 2022 var den gennemsnitlige sagsbehandlingstid på 24 uger for byggesager, hvilket allerede samme efterår var reduceret til 14 uger. Her få uger inde i 2023 er den yderligere reduceret til 12 uger.

Det har også haft en naturlig positiv indvirken på antallet af ventende byggesager i det kommunale regi, hvor antallet ligger på 200 i skrivende stund mod 500 før sommerferien.

Det er nærliggende at tro, at den positive tendens også kan tilskrives den generelle afmatning i økonomien herhjemme. Det er dog ikke tilfældet, skriver Odense Kommune i en pressemeddelelse. Faldet i byggesager er minimalt og skyldes primært mindre projekter, der sættes på pause.

- Jeg er både glad og stolt over, at det er lykkes at få nedbragt sagsbehandlingstiden så markant. Der skal lyde en særlig tak til medarbejderne, der har knoklet for at komme i bund med sagerne, udtaler rådmand for By- og Kulturforvaltningen Søren Windell (C) i samme pressemeddelelse og fortsætter:

- Jeg glæder mig også over, at der fortsat er stor interesse for at bygge og udvikle vores by. Vi befinder os i en udfordrende tid i byggebranchen, men vi kan altså se, at Odense har en solid position som storby, som mange fortsat ønsker at investere i.

Et langt og sejt træk

I Odense Kommune har man gennem flere oplevet en massiv stigning i byggesager. Derfor har været svært at følge med efterspørgslen og holde sig inden for de erklærede servicemål på området.

På den baggrund har man gennem en længere periode har et målrettet fokus på at finde en balance mellem effektivitet, service og medarbejdertrivsel. Og det er den indsats, der begynder at betale sig nu, mener Søren Windell.

- Vores medarbejdere knokler hver eneste dag for at nedringe antallet af ventende sager, så vi kan leve op til de nationale servicemål. Det tager tid at vende en supertanker, men vi er i gang med at vise, at det kan lade sig gøre med et langt, sejt træk. Vi får flere og flere positive tilbagemeldinger, og vi bygger vores