Arbejdet med at blive skarpere på virksomhedens budgetter har gjort, at Velux har smeltet 50 lokale økonomiafdelinger sammen til én. Det skriver Børsen.
- I de senere år er det blevet vanskeligere at forudsige markederne og forbrugeradfærden. Vi ser det som en kombination af, at ting generelt går hurtigere i dag – og så finanskrisen. Og da omverdenen ændrede sig med større hast, så holdt vores gamle metode ikke vand, siger koncernøkonomichef hos Velux, Ulrich Gammelgaard, til Børsen.
Nu kan salgsprognoserne og budgetterne justeres hver måned, og det gør, at virksomhedens styring bliver mere effektiv.
BREAKING