Carl Ras skrotter engangs-plastposer

Kvalitet der tåler genbrug



















Carl Ras’ kunder, der tæller håndværks- og industrikunder, er vant til at få deres indkøbte varer med i en blå engangs-plasticpose. Men nu kommer der andre boller på suppen. - Ambitionen er at spare 80.000 engangsposer om året inden for et år, fortæller adm. direktør Gorm Rasmussen. - Det vil medføre en halvering af plastposerne hos os. Samtidig består den nye pose af omkring 40 pct. genbrugsplast. Det betyder, at mere end ét ton ny-plast ikke skal produceres. Det skal der altså ikke bruges råvarer og energi til at fremstille eller bortskaffe. Generelt har virksomheden fokus på at reducere forbruget og i øvrigt genbruge de materialer som allerede er i omløb. Så Carl Ras vil aktivt lægge op til, at kunderne husker at bruge den udleverede mulepose mange gange – indtil den er slidt op. Det kræver, at fremtidens kundeemballage er i kraftig kvalitet, så den kan tåle at blive brugt. - Vi har ikke valgt den billigste pose, for den skal kunne holde til, at man bærer tungt værktøj eller kraftige beslag, uddyber CSR-konsulent i Carl Ras, Rene Sejbjerg: - Poserne er gratis, men de udleveres kun, når de er nødvendige. Vi vil gerne tage ansvar, dér hvor vi kan gøre en forskel. Og vi føler os sikre på, at vores kunder er med på idéen. For håndværkerne vil også gerne bidrage, og desuden slipper de for bøvlet med at skaffe sig af med engangsposen. Vi håber at kunne inspirere til mere genbrug i hverdagen. Ifølge René Sejberg vil Carl Ras også arbejde på at reducere mængden af anden emballage, som ffor eksempel anvendes til forsendelse, ligesom emballagen skal være miljøvenligt produceret. Også CO2- udslippet skal reduceres for eksempel ved hjælp af el-drevne fragtbiler samt ved en gradvis overgang fra traditionel belysning til LED i alle Carl Ras’ 16 engros-centre. Carl Ras arbejder med bæredygtighed på en lang række andre områder. For eksempel støtte til indslusning af nedslidte og marginaliserede grupper på arbejdsmarkedet, udviklingsprojekter i Nepal og Mocambique samt udvikling af sunde medarbejdervaner