23948sdkhjf

Sidemandsoplæring og flere gule biler: Sådan er Optimera blevet til Davidsen

Det er syv måneder siden, 17 sjællandske Optimera-forretninger skiftede ejer, navn og farver, da byggecenterkæden blev opkøbt af familieejede Davidsens Tømmerhandel. Natten over voksede den 75 år gamle trælastforretning dermed til dobbelt størrelse, men gennem mentorordninger og en dedikeret organisatorisk indsats er man på lidt mere end et halvt år så godt som i mål med en vellykket integration.

– Vi er i hvert fald i mål forstået på den måde, at vi har integreret forretningerne rent systemmæssigt, så vi nu har fælles it-system og fælles sortiment, markedsføring og branding, fortæller Henrik Clausen, adm. direktør i Davidsens Tømmerhandel.

Det lykkedes således også for Davidsen at afholde alle engangsomkostninger til integrationen i sidste regnskabsår, hvor manøvren tegnede sig for en udgift på godt 10 millioner.

– Tilbage er at fuldende den kulturelle integration, som vi også allerede er godt i gang med; men det er naturligvis en længere proces, og vi har stor respekt for den opgave det er at få forenet de to kulturer, fortæller Davidsen-direktøren.

Mentorforretninger med sidemandsoplæring
Når Henrik Clausen skal forklare, hvordan virksomheden så hurtigt er lykkedes med at skabe en integreret forretning, starter og slutter det med medarbejderne.

Læs også: Coronaen har skubbet til Davidsens digitale ambitioner

– Der er ingen tvivl om, at når vi kan integrere en virksomhed som Optimera på så kort tid, så er det, fordi vi har en organisation og nogle medarbejdere, der for det første er enormt omstillingsparate og for det andet sindssygt dedikerede, slår han fast.

En stor del af arbejdet med at samle forretningen har da også ligget i organisationens yderste led.

– Vi lavede en model, hvor hver ny butik blev koblet på en eksisterende mentorforretning, og hver ansat fra Optimera fik tildelt en mentor fra den tilkoblede Davidsen-butik; ad den vej er de blevet sat ind i alt fra it-systemet til hele vores driftshåndbog, og har på den måde også fået hjælp til at forstå vores virksomhedskultur, forklarer Henrik Clausen.

En samlet region
Mens butiksmedarbejderne har terpet it og kultur, har man fra ledelsens side haft fokus på at etablere et meget tæt samarbejde mellem de nyerhvervede sjællandske lokationer.

Læs også: Byger over byggeriet kan ikke gøre kål på trælastdirektørs forsigtige optimisme

– En del af planen har været at etablere Sjælland som én region, så afdelingerne derovre arbejder tæt sammen under en regionsdirektør, fortæller Henrik Clausen og uddyber:

– De enkelte afdelinger bearbejder fortsat hver deres lokalområde, men når vi ser mod København og Sjælland generelt, tror vi, at vi med fordel kan kigge lidt mere samlet på det, da samarbejdet her er ekstra vigtigt, fordi rigtig mange af vores håndværkskunder også arbejder på tværs af området.        

Flere gule biler
Henrik Clausen fremhæver desuden logistik og distribution som et område, der har krævet ekstra opmærksomhed i forbindelse med overtagelsen.

– Vi har investeret et ganske stort millionbeløb i vores lastbilpark, fordi vi tror på, det er afgørende at vi kan yde service helt ude på pladsen, lyder det fra Davidsen-direktøren.

Læs også: Tre trælast-direktører holder vejret: Nedgang kan ramme forskudt

Hvor Optimera havde outsourcet en del af distributionen, er Davidsen i gang med at tage den del retur med egne chauffører.

– Det er en erfaring, vi har gjort os gennem mange år, at den medarbejder, der møder kunden ude på pladsen, er rigtig vigtig for os, og den relation vil vi meget gerne holde fast i, ligesom det er vigtigt, at vi dermed får kontrol over den sidste del af leverancen, forklarer Henrik Clausen.

Og måske de gule biler også kan hjælpe lidt på kendskabsgraden for en relativt ny spiller i det sjællandske.

– Vi har i hvert fald markeret dem tydeligt, så man er ikke i tvivl om, at vi er der, slår trælastdirektøren fast.

 

Hold dig opdateret med Building Supply DK

Ja, jeg accepterer Nordiske Mediers betingelser og kommunikationsvilkår

Kommentarer (0)

Byggerijob

Forsiden lige nu

Kendt byggematador bryder loven: Fortsætter på trods af forbud

MT Højgaard løber med 92 millioners renovering højt mod nord

Grønt lys til 500 grønne boliger

Opgavelisten var ikke endeløs - entreprenør tager et dyk

3.000 kvadratmeter dansk termoglas til et af Norges største byggerier nogensinde

Renovering bygger på social indsigt

Nyhedsbrev

34.886 modtager dagligt nyhedsbrevet.

Annoncér i nyhedsbrevet
Se det seneste nyhedsbrev.

Bornholm har kostet på bunden hos Bygma

Nyt børnehavebyggeri i Thisted giver arbejde til lokale firmaer

Coronaforlis: Ny krydstogtterminal i København udskydes på ubestemt tid

Assens sætter tre i spil til byens nye kulturelle mødested

Nu lyder startskuddet: 300 nye boliger og sundhedshus i Støvring

Ny testhal skal give bedre viden om brandsikring

Knudsgaard viser muskler inden for plejehjem, institutioner og sundhedsområdet

Vagtskifte: SMV’erne skifter topchef

De små og mellemstore virksomheder får en synlig frontfigur, der ikke er bange for at kalde en spade for en spade

Dansk Byggeri: Tommel op for ny kommuneaftale

Konkurs: Likviditetsnød knækker Anker Hansen & Co

Københavnsk hovedentreprenør sætter ny rekord

Engelsk bly: Københavnsk entreprenør genopdagede gamle traditioner

Kæmpe vikingeborg fundet på Falster

Sidste projekt i Ceres Byen: Olav de Linde vælger entreprenør til 130 lejligheder

Lindab A/S D. 17/6

Casa vinder største renoveringsprojekt til dato

Økonomiaftale for 2021 sikrer kommunerne et højere anlægsniveau

Plejehjemsbyggeri bremset af konkursen i Anker Hansen & Co.

Ny frivillig bæredygtighedsklasse

Træ i byggeriet
Vil have gang i snakken: Lokalplaner bremser træbyggeri

Ekspertpanel

Inga skal tygge sig gennem Nordhavns undergrund

Nye tal: Færre coronakonkurser i Jylland end i København

Parkeringshus bliver gigantisk kunstværk

Gentagelser giver gevinst i renoveringer

Byggejob spredes mere ud i aftale om Landsbyggefonden

14.000 virksomheder har søgt om at få tilbagebetalt moms som lån

Ekspertgruppe skal udfase økonomiske hjælpepakker

Købte flygtningelandsby for 0 kroner: Nu går planerne i vasken

Gamle huse gør os glade

60-årig alvorligt kvæstet i arbejdsulykke

Flygtningeby kostede 12 millioner - nu har byggevirksomhed overtaget den

Sømfabrik har sendt 53 medarbejdere hjem

Indeklimaekspert udvider hovedkontoret i Haderslev

Se alle Medlemmernes egne nyheder

PCSCHEMATIC Cabledim version 3.0 videopræsentation

Ét år til EOT 2021: Flere nyheder på programmet

Kom med på kursus om LCAbyg

Serie af webinarer målrettet life science sektoren

TRISTAR tårn ventilation

Påfyldning og dosering uden sedimentering  

AB Electric sætter lys på 24.000 m2

Interview med JDS Architects - Nyhedsbrev fra GCDK juni

Få den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse her

Løft sikkert med kæde

Udbud med forhandling

Skandinavien er vores hjemmebane

Lær Fibox A/S lidt bedre at kende i denne profil video

Sprøjtepistoler i højeste kvalitet fra G.A. Hansen

Er der små jernpartikler i jeres olie- og smøremiddel?

Står du og mangler en pålidelig Vejrstation?

Pavillonbyggerier løser uforudsete pladsbehov for lægeklinik

Se hvorfor du ikke kan undvære en MIG-opkorter til kædesæt!

Webinar 16/6: Håndter dine byggeprojekter mere effektivt

Intelligent optimering til cementproducenter

Køb en effektiv overvågningsløsning

Miljøvenligt propan køleanlæg

EMC-skærmet og E90 brandsikkert kabel

Rotatorer til alle behov

Garanti for rene komponenter

Send til en kollega

0.172