23948sdkhjf

Sidemandsoplæring og flere gule biler: Sådan er Optimera blevet til Davidsen

Det er syv måneder siden, 17 sjællandske Optimera-forretninger skiftede ejer, navn og farver, da byggecenterkæden blev opkøbt af familieejede Davidsens Tømmerhandel. Natten over voksede den 75 år gamle trælastforretning dermed til dobbelt størrelse, men gennem mentorordninger og en dedikeret organisatorisk indsats er man på lidt mere end et halvt år så godt som i mål med en vellykket integration.

– Vi er i hvert fald i mål forstået på den måde, at vi har integreret forretningerne rent systemmæssigt, så vi nu har fælles it-system og fælles sortiment, markedsføring og branding, fortæller Henrik Clausen, adm. direktør i Davidsens Tømmerhandel.

Det lykkedes således også for Davidsen at afholde alle engangsomkostninger til integrationen i sidste regnskabsår, hvor manøvren tegnede sig for en udgift på godt 10 millioner.

– Tilbage er at fuldende den kulturelle integration, som vi også allerede er godt i gang med; men det er naturligvis en længere proces, og vi har stor respekt for den opgave det er at få forenet de to kulturer, fortæller Davidsen-direktøren.

Mentorforretninger med sidemandsoplæring
Når Henrik Clausen skal forklare, hvordan virksomheden så hurtigt er lykkedes med at skabe en integreret forretning, starter og slutter det med medarbejderne.

Læs også: Coronaen har skubbet til Davidsens digitale ambitioner

– Der er ingen tvivl om, at når vi kan integrere en virksomhed som Optimera på så kort tid, så er det, fordi vi har en organisation og nogle medarbejdere, der for det første er enormt omstillingsparate og for det andet sindssygt dedikerede, slår han fast.

En stor del af arbejdet med at samle forretningen har da også ligget i organisationens yderste led.

– Vi lavede en model, hvor hver ny butik blev koblet på en eksisterende mentorforretning, og hver ansat fra Optimera fik tildelt en mentor fra den tilkoblede Davidsen-butik; ad den vej er de blevet sat ind i alt fra it-systemet til hele vores driftshåndbog, og har på den måde også fået hjælp til at forstå vores virksomhedskultur, forklarer Henrik Clausen.

En samlet region
Mens butiksmedarbejderne har terpet it og kultur, har man fra ledelsens side haft fokus på at etablere et meget tæt samarbejde mellem de nyerhvervede sjællandske lokationer.

Læs også: Byger over byggeriet kan ikke gøre kål på trælastdirektørs forsigtige optimisme

– En del af planen har været at etablere Sjælland som én region, så afdelingerne derovre arbejder tæt sammen under en regionsdirektør, fortæller Henrik Clausen og uddyber:

– De enkelte afdelinger bearbejder fortsat hver deres lokalområde, men når vi ser mod København og Sjælland generelt, tror vi, at vi med fordel kan kigge lidt mere samlet på det, da samarbejdet her er ekstra vigtigt, fordi rigtig mange af vores håndværkskunder også arbejder på tværs af området.        

Flere gule biler
Henrik Clausen fremhæver desuden logistik og distribution som et område, der har krævet ekstra opmærksomhed i forbindelse med overtagelsen.

– Vi har investeret et ganske stort millionbeløb i vores lastbilpark, fordi vi tror på, det er afgørende at vi kan yde service helt ude på pladsen, lyder det fra Davidsen-direktøren.

Læs også: Tre trælast-direktører holder vejret: Nedgang kan ramme forskudt

Hvor Optimera havde outsourcet en del af distributionen, er Davidsen i gang med at tage den del retur med egne chauffører.

– Det er en erfaring, vi har gjort os gennem mange år, at den medarbejder, der møder kunden ude på pladsen, er rigtig vigtig for os, og den relation vil vi meget gerne holde fast i, ligesom det er vigtigt, at vi dermed får kontrol over den sidste del af leverancen, forklarer Henrik Clausen.

Og måske de gule biler også kan hjælpe lidt på kendskabsgraden for en relativt ny spiller i det sjællandske.

– Vi har i hvert fald markeret dem tydeligt, så man er ikke i tvivl om, at vi er der, slår trælastdirektøren fast.

 

Hold dig opdateret med Building Supply DK

Ja, jeg accepterer Nordiske Mediers betingelser og kommunikationsvilkår

Kommentarer (0)

Byggerijob

Forsiden lige nu

Konkurs: Likviditetsnød knækker Anker Hansen & Co

Sidste projekt i Ceres Byen: Olav de Linde vælger entreprenør til 130 lejligheder

Casa vinder største renoveringsprojekt til dato

Plejehjemsbyggeri bremset af konkursen i Anker Hansen & Co.

Kæmpe vikingeborg fundet på Falster

Økonomiaftale for 2021 sikrer kommunerne et højere anlægsniveau

Nyhedsbrev

34.887 modtager dagligt nyhedsbrevet.

Annoncér i nyhedsbrevet
Se det seneste nyhedsbrev.

MH Højgaard bygger seniorbolig på gammel papirfabrik

Renoveringsekspert med høj grad af egenproduktion

Utilfredsstillende men forventet – rådgiver går i minus

Hofor: Bygherre krævede spildevandsudledning i maj. Løgn, siger bygherre

Innovativt vinkelskærersæt sparer tid og besvær

Festen er aflyst: Intet rejsegilde for rammen om 3.700 studerendes hverdag

Ny frivillig bæredygtighedsklasse

Inga skal tygge sig gennem Nordhavns undergrund

Vil have gang i snakken: Lokalplaner bremser træbyggeri

Knudsgaard viser muskler inden for plejehjem, institutioner og sundhedsområdet

Godt vejr giver øget vækst hos AO Johansen

Trepartsaftale fordeler 5,4 milliarder til flere lærepladser

Idealcombi skal levere 6.000 kvadratmeter aarhusiansk lysindfald

Ekspertpanel

Troldtekt skærer 20 procent af energiforbruget: Ny linje stor succes

Pensionskasse overtager stort Enggaard-byggeri i Aarhus

Tre måneder gammel tømmerhandel går nye veje

Hillerød-entreprenør vinder bank og boliger i Farum

Adserballe & Knudsen vinder stort renoveringsprojekt i Roskilde

Aarhus-installatør udvider mod vest

Regeringen vil forlænge betalingsfrister: Sikrer virksomheder milliarder

Tegnestue med 150 ansatte åbner nyt kontor: - Vi skal have mere saft og kraft i vores svenske ben

Nye tal: Færre coronakonkurser i Jylland end i København

Parkeringshus bliver gigantisk kunstværk

Gentagelser giver gevinst i renoveringer

Byggejob spredes mere ud i aftale om Landsbyggefonden

14.000 virksomheder har søgt om at få tilbagebetalt moms som lån

Ekspertgruppe skal udfase økonomiske hjælpepakker

Købte flygtningelandsby for 0 kroner: Nu går planerne i vasken

Gamle huse gør os glade

60-årig alvorligt kvæstet i arbejdsulykke

Flygtningeby kostede 12 millioner - nu har byggevirksomhed overtaget den

Sømfabrik har sendt 53 medarbejdere hjem

Indeklimaekspert udvider hovedkontoret i Haderslev

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Automatisk tællersystem til butikker med skydedøre

VS Automatic A/S har nået det højeste PRO Partner niveau

Optimering til tømning af Omrins nedgravede containere

FRIIS & MOLTKE vinder konkurrencen om Nyt Syrenbakken

HVORFOR bruge træelementer?

Kåret som Eliteleverandør 2020 til det offentlige

Leveringsklare brugte maskiner fra Løwener

Vi fejrer en rund fødselsdag ...

NOS A/S udfører test og eftersyn

Milwaukee Lagersalg

NYHED: Automatisk adgang til hele vores webinar-bibliotek!

Højdejusterbar dobbeltarbejdsplads

AutoCAD: Gode muligheder for opgradering af kompetencerne

Undgå maskinnedbrud og overophedningsskader!

Hold styr på dokumentationen på løftegrejet med CS-Portalen

Aircold Komfortkøling - Opnå et behageligt indeklima!

Nu stråler Brøndby Sejlklub igen som solen

Har jeres pladsbehov ændret sig?

30.000 brugere over hele verden

Gode rengøringsvaner fjerner spild af tid og ressourcer

Vil du have 3 års garanti på dit elevator- eller liftanlæg?

Brugte kranløsninger hurtig levering billig pris

Drejbare Ferrari røde vakuum pads´

Hold dig opdateret med Celsa News

Kåring af Årets skolebyggeri 2020 - stem på din favorit

Send til en kollega

0.172