Når Peter Fugl Jakobsen skal forklare, hvordan sydsjællandske Børge Jakobsen & Søn i seneste regnskabsår lykkedes med at løfte både top- og bundlinje til hidtil usete højder, peger han først og fremmest på, hvad året ikke bød på.
- Vi har sådan set bare undgået alle de dårlige sager. Dem har vi ellers typisk et par stykker eller tre af om året, men altså ikke i år, og så går det sådan, forklarer direktøren, der ligeledes er majoritetsindehaver og anden generation i familievirksomheden.