Vi mener: Føles det efterhånden som et kontorjob, mester?
”Skulle jeg gøre det forfra, er jeg ikke sikker på, at jeg ville orke det,” lyder det i denne artikel fra den 66-årige tømrermester Thomas Fagerberg. Han hentyder ikke til knap fire årtiers slidsomt arbejde. Ej heller til 30 års bøvl som selvstændig med besværlige kunder eller dårlige betalere. Tornen i hans øje er den bunke administrative byrder, han har set vokse og vokse de senere år.
Han er ikke ene om følelsen. SMVdanmark fremhæver stigende bureaukrati som en hovedforklaring på, at vi herhjemme får færre og færre selvstændige. I håndværksbranchen er det også kilde til stigende frustration, hvilket vækker bekymring hos Dansk Håndværk i forhold til at sikre fremtidens flow af mestre.
Der er ikke andet at gøre end at finde din måde, hvorpå du kan bibeholde en god forretning og ikke mindst glæden ved dit arbejde.
Det er forståeligt, hvis de administrative byrder tager lysten fra nogle. Har du valgt at blive håndværker, fordi du elsker at have materialer mellem hænderne og bygge ting, kan det virke formålsløst at føle sig bundet til en computerskærm, mens du udfylder formularer.
Faktum er bare, at det er en del af tilværelsen som mester anno 2023. Der er ikke andet at gøre end at finde din måde, hvorpå du kan bibeholde en god forretning og ikke mindst glæden ved dit arbejde.
Selvfølgelig skal man altid forholde sig kritisk til administrative krav. De skal tilskynde til en positiv forandring og ikke blot være bureaukrati for bureaukratiets skyld. Men eksempelvis er de senest tilføjede krav om klimaberegninger og -dokumentation et nødvendigt onde, hvis byggebranchen skal blive mere bæredygtig.
Føler man sig ikke klædt på med evnerne eller lysten til at håndtere de stigende bureaukratiske krav eller er der ikke luft i budgettet til en lille juridisk afdeling, må man strukturere sin virksomhed anderledes end tidligere.
Føler du dig ikke klædt på i forhold til evner eller lyst til at håndtere de stigende bureaukratiske krav - eller er der ikke luft i budgettet til en lille juridisk afdeling - så må du strukturere din virksomhed anderledes end tidligere. En løsning kunne være noget lig InstallatørGruppen, hvor en række mindre aktører i installationsbranchen har teamet op for stordriftsfordele, erfaringsudveksling og økonomiske muskler.
Det kan også være en blødere variant, hvor du vælger at udlicitere flere af de administrative opgaver til de revisionshuse eller rådgivere, der står klar til tage byrden fra dig. Mod betaling naturligvis. Men måske er friheden til at bruge mere tid på dét, der fik dig til at drømme om et liv som selvstændig håndværker, udgiften værd.
