Indtjening er arkitekternes akilleshæl
De danske arkitektvirksomheder skal blive bedre til at tjene penge på det arbejde, de udfører. Sådan lød konklusionen i den brancheanalyse, som Building Supply offentliggjorde midt i november.
- Det vigtigste for os er at blive bedre til at tjene penge, for det har vi ikke været gode nok til. I princippet kan man sige, at vi skal blive endnu mere professionelle til det, vi gør, siger Torben Nagel, adm. direktør og partner i Mangor & Nagel.
Læs hele brancheanalysen af arkitektvirksomhederne her.
Regnskabsåret 2013/14 bød på en massiv fremgang i bruttofortjenesten på 70 procent til 6,0 mio. kr. for Erik Møller Arkitekter, som til gengæld måtte indkassere et negativt resultat før skat på knap 800.000 kr.
- Ledelsen anser resultatet for tilfredsstillende set i forhold til sidste års resultat før skat på -4,3 mio. kr., lyder det i årsrapporten, hvor det også fremhæves, at virksomheden har fortsat tilpasningen af selskabets ressourcer i forhold til et lavere aktivitetsniveau.
- I dette regnskabsår har ledelsen omlagt og styrket de interne forretningsgange. Det ledelsesmæssige hovedfokus har ligeledes ligget tæt på en økonomisk sagsstyring og opfølgning.
Positiv ordrebeholdning skaber optimismeErik Møller Arkitekter optog i løbet af regnskabsåret Morten Ørsager i partnerkredsen. Samtidig vandt selskabet i løbet af regnskabsåret to konkurrencer i form af
Højstrupparken på Fyn
og
Bellahøj.
Netop ordrebeholdningen er stærkt medvirkende til, at ledelsen udtrykker optimisme på vegne af det indeværende regnskabsår.
- Udviklingen i selskabets ordrebeholdning viser en positiv fremgang, hvilket sammen med den implementerede tættere styringer af sagerne medfører, at selskabets ledelse forventer et overskud i det kommende regnskabsår såvel før som efter skat.
BREAKING