Lean giver øget produktivitet hos Solar
Den danske el-, vvs- og ventilationsgrossist har halveret antallet af fejl gennem målrettet arbejde med lean.
Af Rasmus Gregersen
For eksempel har virksomheden haft stort fokus på fejl, og gennem lean-arbejdet er det lykkedes at reducere fejlprocenten til 2 promille. Det svarer til 10.000 årlige fejl, hvilket faktisk er en halvering fra før lean-tiden.
Ændringer i ordresystem
Koncernchef Flemming H. Tomdrup er da også godt tilfreds med udviklingen og han kan konstatere, at alle udgifter forlængst har tjent sig selv hjem:
- Uha, uha. Masser af gange. For søren da. Det er rigeligt tjent hjem i produktivitetsforbedringer alene. Men det er så sandelig også tjent hjem, når vi ser på medarbejdertilfredsheden, udtaler han til DR Penge.
Solar er nu ca. halvvejs i lean-processen, der blandt andet har betydet en del ændringer i virksomhedens ordresystem, hvor kunderne nu bestiller direkte gennem et elektronisk system.
